Odniesienia do systemu Graffiti.ERP w książce „Informatyka dla logistyki”

Odniesienia do naszego systemu Graffiti.ERP autorstwa GRAFFITI.ERP SA pojawiły się w książce Jerzego Majewskiego ‚Informatyka dla logistyki’. Poniżej przedstawiamy spis treści publikacji oraz krótki opis.

Opis publikacji:

Wdrażanie rozwiązań informatycznych w przedsiębiorstwie jest przedsięwzięciem skomplikowanym i kryje w sobie wiele sytuacji trudnych do przewidzenia. Jednocześnie proces ten angażuje duże środki finansowe oraz obarcza dodatkowymi obowiązkami pracowników o najwyższych kwalifikacjach. Jednakże pomimo wszystkich tych niedogodności kierownictwa przedsiębiorstw, przystępując do wyboru odpowiednich pakietów informatycznych oraz programu ich wdrożenia, powinny mieć świadomość, że kierunek takiego działania jest słuszny i wręcz nieodzowny, bowiem stanowi wyzwanie czasów, w których żyjemy.

W książce zawarto uogólnione charakterystyki różnych sytuacji, zachowań, oczekiwań, propozycji i zaleceń charakterystycznych dla wykorzystywania informatyki we współczesnej logistyce. Są one sumą obserwacji i doświadczeń autora, wynikających z kilkuletniej współpracy z przedsiębiorstwami wykorzystującymi w różny sposób informatykę dla potrzeb wspomagania logistyki.

Książka jest adresowana do managementu wysokiego i średniego szczebla w przedsiębiorstwach, które chcą efektywnie wykorzystywać rozwiązania informatyczne w swojej działalności logistycznej lub zamierzają zrewidować już wykorzystywane rozwiązania systemowe, w celu polepszenia efektywności dotychczasowych działań.

Spis treści:

Wstęp do wydania drugiego
Od autora
Wstęp

I. Przesłanki, założenia i definicje
I.1. Uwarunkowania informatycznego wspomagania logistyki w polskich przedsiębiorstwach
I.2. Typowe oczekiwania przedsiębiorstw odnośnie wykorzystywania informatyki w logistyce

II. Kategorie systemów wspomagających zarządzanie logistyką
11.1 Charakterystyka grupy ERP
II.2. Charakterystyka grupy SCM
II.3. Charakterystyka grupy WM S
II.4. Podsumowanie

III. O co w tym wszystkim chodzi, czyli po co komu MRP dla logistyki?
III. l. Wprowadzenie
III.2. Wielopoziomowa struktura planowania
III.3. Podstawowe pojęcia związane z MRP II
III.4. Model definicyjny metody MRP II
III 5. Model wykonawczy metody MRP II
III.6. Standard MRP II
III.7. Systemy klasy MRP II/ERP
III.8. Aspekty eksploatacyjne metody MRP II
III.9. Systemowe zarządzanie zasobami
III. 10. Systemowe zarządzanie zapasami

IV. Jak patrzeć na procesy w przedsiębiorstwie?
IV. l. Wprowadzenie
IV.2. Dlaczego podejście procesowe?
IV.3. Role uczestników procesu

V. Jak działa przedsiębiorstwo produkcyjne eksploatujące ZSI?
V.l. Otoczenie aplikacji systemu
V.2. Dane dotyczące struktury pozycji złożonej
V.3. Dane dotyczące marszrut technologicznych
V.4. Dane sterujące zapasami
V.5. Dane dotyczące MRP
V.6. Prognozowanie popytu
V.7. Podsumowanie

VI. Problematyka wdrożeniowa systemów informatycznych dla logistyki
VI.l. Założenia i rzeczywistość
VI.2. Dostawcy i użytkownicy ZSI
V1.3. Jak wybrać "dobry" system?
V1.4. Jak wdrażać system?
VI.5. Jak zapewnić efektywny start systemu?
VI.6. Wnioski z obserwacji pewnego wdrożenia

VII. Globalna wymiana danych w logistyce
VII. l. Wprowadzenie
VII.2. Elementy globalnego systemu identyfikacji GS l
VII.3. Identyfikacja materiałów, towarów, produktów w systemach
informatycznych
VII.4. Zasady implementacyjne kodu GS1-128
VII.5. Identyfikacja jednostek logistycznych
VII.6. Unifikacja etykiety logistycznej
VII.7. Identyfikacja lokalizacji

VIII. Nowe wyzwania w zakresie identyfikacji towarów: RFID i EPC

IX. Aspekty informatyczne śledzenia przepływów logistycznych
IX.l. Zarządzanie punktami śledzenia
IX.2. Szczegółowe przypadki śledzenia z wykorzystaniem standardów GS1

X. Czy warto inwestować w ERP?
X.l. Nigdy za wiele pytań
X.2. ERP dla roztropnych
X.3. Rola ERP w zarządzaniu logistyką
X.4. Co z popytem na system klasy ERP?
X.5. System ERP po latach

XI. Posłowie
XI.1. Jak działa globalny system ERP?
XI.2. Jak działa globalna sieć dostaw?

Literatura uzupełniająca
Spis rysunków, tabel i wykresów